强化现场管理落实，该矿以安全生产为重点，强化现场管理为基础，履行职能、落实责任为手段，以干部走动管理为目标，坚持“过程控制、上下互动、闭合管理”、坚持“带着问题、查找问题、解决问题、落实责任”、坚持“干部管理到现场，管人管事管思想”、坚持“九定、十二查、五带、五拓展”的原则，通过“看、问、查、追”，使全矿广大干部走在一线，盯在现场，严格履行走动管理职责，实现走动“零”死角，管理“零”漏洞，服务“零”距离，确保了领导干部在工作写“实”过程中密切联系了群众，深入交流了工作，全面提升领导干部管理水平。
包保负责制真实，为进一步发挥党员领导干部示范带头作用，以点带面指导推动基层党建工作深入有效开展，该矿全面推行了矿领导班子成员党建联系点的工作方法，要求联系点领导要积极发挥自身优势，及时、准确做好新时期党的路线方针政策和各项决策部署的宣传教育，帮助基层党员提高思想认识，强化责任担当，切实增强干事创业和服务职工群众的能力。领导班子成员要严格履职尽责，做到哪里最困难，哪里最艰苦，哪里就有领导干部的身影，切实形成以上率下良好工作格局，同步激励着党员干部、管理人员认真秉权履责、对等有效落实。
正能量纠偏求实，该矿以赵正永违法违纪案为鉴，扎实开展“以案促改”专题学习和警示教育，以对照政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、以及国家法律法规等，树牢底线意识，严守党纪法规，切实做到警钟长鸣、以学促改、以改促进。并结合党委中心组集体学习，深刻剖析“赵正永严重违纪违法”案件原因，有针对性进行讨论，党员干部把自身学习工作摆进去，把自身生活作风摆进去，主动检身正己，在工作和生活中严守纪律，做好本职，发出“正声音”，传递“正能量”。同时，进一步加大“三项机制”考核力度，细化任务目标、明确责任清单，以强有力的保证措施最大限度激发广大干部抓落实的内在潜能，为推进矿井高质量发展提供强大动力。 (崇娜)
