8月26日，王家河管理中心在会议室召开了“以案促改”专题民主生活会。会议主要围绕主题教育深入开展批评和自我批评，明确努力方向和改进措施，华远项目部副总经理白小利及相关职能部门到会进行督导。
为了开好这次民主生活会，管理中心制定下发了《王家河管理中心领导班子专题民主生活会实施方案》，对召开民主生活会进行了周密安排和充分准备。
会上，管理中心党委书记代表班子作对照检查, 围绕“六个聚焦”“四个查一查”深刻剖析了班子存在的主要问题，提出了整改措施，并带头作个人对照检查，开展自我批评，主动接受班子成员的批评。班子其他成员也认真进行个人对照检查，相互之间开展批评与自我批评。大家勇于自我“揭短”，积极主动“亮丑”，思想认识深刻、问题检视严格、原因分析透彻、整改措施实在，达到了统一思想、增进团结的效果。
最后，白小利同志在点评中认为此次会议准备充分，开的坦诚，达到了预期的目的。以案促改典型案例既是教训，也是镜鉴，更是警告，班子成员一定要切实把自身摆进去，反思警醒。加深对典型案例的违纪认识和危害认识，从中汲取教训、全面加强自身建设，让“红脸出汗”成为常态，让以案促改工作成为推动社区发展、提升干部队伍精神状态、净化政治生态的有效载体和抓手，推动公司向前发展。 (张莎)