9月8日，蒲白矿业公司副总经理杨纪元带领销售部、生产部、财务部、企管部等部室负责人一行8人来到西固煤业，对该公司1至8月份煤炭销售工作进行综合考核检查。会议在调度二楼会议室进行，该公司经理层及相关部室负责人参加会议。
会上，矿业公司煤炭销售管理部负责人由玉龙说明了此次检查的目的和内容，重点围绕矿业公司关于《煤炭销售管理办法及实施细则》《销售信息报送办法》文件落实情况；煤炭产量及销售；标准化管理工作情况；对标管理等工作情况进行考核检查。
随后，该公司总经理景玉杰首先对检查组一行检查指导工作表示欢迎，并从产销完成情况、市场运行情况、煤场标准化、销售重点工作与措施等四个方面就西固煤业今年来的煤炭销售工作情况做了简要汇报。
检查组一行听取汇报后，分组进行了相关资料查阅与考核，并提出意见建议：一是要注重完善制度体系建设，进一步夯实管理基础，提升生产经营工作规范化；二是深入开展对标管理工作，营造对标管理工作的良好氛围，不断提高工作水平；三是强化质量管理和生产系统正常运转，加强质量管控，确保各项数据准确、真实、可靠。
蒲白矿业公司副总经理杨纪元提出三点要求：一是强化煤质管理，从源头上提高煤炭质量，以质量稳定提高经营效益；二是在稳固现有煤炭市场的基础上，不断拓宽销售渠道，提高销售量，并要树立“客户至上”理念，要以诚信服务赢得客户的信任和满意；三是规范销售流程，确保在销售环节中按照程序进行销售，同时要结合工作进行自查自纠，找差距、补短板，积极落实整改，确保各项数据合理合规，助力公司煤炭销售工作健康平稳。
该公司副董事长卞东合对检查组一行检查指导工作表示欢迎并表态：认真落实矿业公司关于煤炭销售相关文件要求，加大煤质管理力度，提高煤炭质量，并与客户保持有效沟通，强化服务，增强客户的满意度，树立煤炭经营良好形象。 （蒲白西固煤业：刘琨）
