近日，蒲白实业公司经理张鸿滨带领班子成员及财务科、人力社保科、综合科一行6人前往黄陵新区建庄物业部、建新物业部，就经营情况进行实地调研。
首先，建庄物业部、建新物业部经理分别对物业部1-8月份经营情况进行了详细汇报，剖析了经营中存在的问题及改进措施；财务科解读了公司2020年经营现金流考核管理办法，对两个物业部费用结算及资金回收目前情况，以及对下一步经营工作带来的困扰进行说明，并提出了现金流管理具体要求和考核办法，要求大家高度重视，落实责任，认真实施，力争完成矿业公司季度及全年现金流考核指标。
随后，调研组人员来到建庄物业2＃职工食堂，公司经理张鸿滨看到了餐厅推出的每日新品，立即向食堂管理人员询问了饭菜价位，看看职工对饭菜的反响和价位是否接受，饭菜量的大小大家是否能吃饱，“光盘行动”及餐厅“反对浪费”工作开展进行的怎样……大家也对看到的问题进行了梳理、汇总，并反馈给物业部。两个物业部经理根据调研反馈情况，结合实际制定改进措施，他们纷纷表示，在最后四个月撸起袖子加油干，保证让职工每一天都能吃到可口、实惠的饭菜。
最后，张鸿滨对物业部提出具体工作要求，他强调：一是结合矿业公司及实业公司2020年“百安活动”要求，做好物业部安全及餐厅食品安全工作；二是针对经营管理中存在的问题，落实责任到人，限期整改；三是要加大劳务费结算及资金回收力度，保证经营资金正常运转；四是做好餐厅经营管理工作，力争提高盈利能力，助推公司全年经营目标实现。（王雪玲）