该中心认真梳理各项管理制度48项，建立中心必须遵守的规矩18条。通过班前会，周五学习日不断循序渐进的宣传教育。让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵。牢固树立规范意识，依制度管理，强化现场规范和操作规范，让员工牢固树立上标准岗，干标准活意识。
通过对照标准排查安全、生产、经营等各类隐患38项，该中心制定五定表整改落实。排查缺失安全标识牌15块，自制安全土档警示筒350个，3个渣场排渣磅房、工作面配置安全警示广播6个，使每名员工都要把安全责任扛在肩上，抓在手上，放在心上，真正压紧压实责任，共筑安全生产防线。
该中心结合安全网格化管理，根据不同的网格区域，认真开展以现场操作标准化为核心。制定现场作业面标准化，现场行走通道标准，标识标牌标准，使各项管理工作、平时检查、有标准有依据，做到每个属地有人管，每一个角落有人查。确保各项安全生产工作标准化规范化。
根据分公司对安全管理“真抓、真管、严处罚”的要求，该中心强化考核奖惩兑现，对违反“三违”人员和绩效挂钩。目前，中心成立“零点行动”小组，每周对3个渣场夜班岗位进行劳动纪律、安全生产方面查岗，已处理一起违反劳动纪律员工。并要该员工在三个渣场进行反思检讨，使员工的安全意识得到进一步提高，违章行为大幅度减少，实现了安全生产。（通讯员：母冬梅）