11月9日上午，公司副总经理雷铁山，带领公司有关部室人员，到下石节煤矿调研矿井安全生产工作。
雷铁山一行到矿后，与该矿领导在机关二楼会议室进行了座谈，就矿井2305综采工作面回收，222工作面安装、229工作面正常生产“三线作业”工作进度、现场管理、采面情况、措施落实、工时利用和矿井安全生产标准化建设等方面工作与该矿领导进行了深入的沟通交流，并比对图纸详细了解了工作进展情况和当前存在的问题，提出了专业的指导意见和建议，为各项工作按期顺利完成提供了可靠保障。
会上，雷铁山就全面做好年底各项重点工作提出要求，一是高度重视不松懈。面对年底活路多、时间紧、任务重，按照当前工作进展情况来看是一个连续作战的过程，全矿上下要高度重视，不能有丝毫的松懈，结合当前安全生产严峻形势，深刻吸取各类安全事故教训，在确保安全的前提下不停产，将工作重心全部放在安全上，确保关键时间节点各项工作稳步推进。二是生产组织要合理。要变压力为动力，结合井下工作实际，加强风险隐患提前预知、预判能力，合理创造条件，加强隐患问题整改力度，杜绝被动局面，将安全工作做细做实，确保各项工作平稳推进。高度重视掘进接续工作，在推采过程中，积极组织掘进工作，及时调整力量，积极开展2306工作面掘进，加强229防治水管理，及时掌握排水能力、方法，做到有备无患。三是回撤安装下功夫。关于回撤安装，关键在各项管控措施的落实，在具体操作中是否存在问题，一定要做到心中有数，把222长距离供电安装、2305工作面回撤、加强运输系统维护管理等各项工作做扎实，在操作安全上下功夫，做好回撤安装、运输系统、安全监管工作，不断提劲鼓气，有效调动和激发职工的工作热情。四是标准创建不止步。在矿井安全生产标准化建设方面不能止步不前，要有压力、不放松，继续保持和发扬公司评优评差优异成绩，将222工作安装与运顺的安全生产标准建设工作同安排、同进行，坚持超前谋划，确保各项工作取得实效。五是安全管理重落实。要高度重视隐患问题排查整改，坚持有标准、有要求、严落实，养成良好地工作习惯，强化隐患问题发现能力，做到监管督查到位，加强反“三违”力度，坚持严管重罚，强化现场安全管理，充分发挥“四员两长”现场监管作用，加大“四员两长”精细化管理考核力度，坚持传统、克服薄弱、抓紧盯牢，做到有备无患，确保矿井持续健康发展。
随后，雷铁山一行在该矿领导的陪同下，深入该矿2#副斜井，现场查看了绞车机房翻新改造工程情况，对绞车设备、操作台面、电气设备和供电情况进行了全面检查调研。
(陕煤铜川矿业下石节煤矿 王艳)
