当日历翻的只剩两页的时候，2020年即将接近尾声，在最后仅有的两个月时间，蒲白实业公司紧盯“精准止亏”目标，群策群力打好年末完美收官仗。
服务创新提升品牌影响力。公司始终坚持做“优质服务”、创“蒲白实业”品牌，新区两矿物业服务在做好日常服务的基础上，雨天冲洗广场并配合矿方做好各种检查期间的保洁服务，为了保证服务质量，公司多部门联合不定期对物业部进行检查、督导。今年在“服务创新年”活动中，公司组织物业部餐厅厨师及洗衣房洗衣工进行“四比”竞赛活动，通过营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，大家互相学习、不断提升服务水平。保安公司在做好日常安保服务基础上，积极配合榆北矿业小保当及曹家滩两矿完成大型活动后勤保障任务，受到矿方认可，大大提升了公司品牌影响力。
完善制度强化管理执行力。公司结合矿业公司文件及内部实际情况，不断修订、完善《全面预算管理制度》《期间费用管理办法》及《财务预算指标考核办法》、《经营现金流考核办法》等制度及考核管理办法，针对新成立的蒲白保安公司制定了相应的管理制度体系，做到有章可循。同时公司采取财务科、人社科、党政办及综合科对各项目部经营情况进行检查、调研，公司纪委对制止餐饮浪费情况多次进行专项督导，通过找问题、想办法，定措施等一系列举措，不断强化内部管理，提升管理执行力。
外拓业务激发转型发展潜力。在做好物业服务的基础上，积极贯彻集团“北移精神”，按照矿业公司“走出去”发展战略，延伸拓展陕北保安业务。公司成立了由财务、人力、办公室为主的合同谈判小组，多次远赴陕北进行市场调研，并从人员配备、费用测算、标书制作等方面做好谈判基础功课，做到“心中有数”。2020年公司先后成功签订榆北矿业曹家滩矿保安业务，续签小保当矿保安合同，目前借助“蒲白保安”资质同神木富油有限公司正在洽谈服务意向，争取占领陕北更大市场，提高职工收入，实现公司高质量发展。
“千里之行，始于足下”。勤劳肯干的实业人，正在以坚定的信心，昂扬的斗志朝着“精准止亏”的奋斗目标大步迈进。（王雪玲）