“专项培训”保安全。该中心除了常规安全培训外，不定期开展安全生产专项培训，组织主管主任、各值班长利用安全活动日，为一线员工做安全生产专题培训，并组织员工深入学习事故案例，积极参加应急演练，进一步提高了各专业队伍的协调作战能力。为保证学习效果，还组织开展不安全现象随手拍、随手记活动，将发现的安全隐患及时反馈、迅速处理，有效提高了安全保障能力。
“因需施教”见实效。该中心针对有些单位新员工比例大、业务技能水平相对较低等实际，组织员工进行贯标学习，帮助新员工更快更熟练地进入工作状态，做到不断学习、自我提升；对重点岗位人员学习宣贯了《2018年党的建设暨党风廉政建设工作会议精神》，观看了警示教育片《蝇贪之害》，请厂纪检人员对廉洁形式进行宣传，让大家知道什么事能做，什么事不能做，廉洁自律，警钟长鸣，防微杜渐；为提高服务岗位员工服务意识和工作标准，树立对外形象，结合现场工作特点，从安全理论、现场发运、岗位职责进行“充电”，收到一定实效。
“以赛促学”提技能。该中心以“岗位练兵、技术比武”活动为契机，积极鼓励员工参加比赛。赛前，大家看国标，做习题，积极备战。赛后，参赛选手们聚在一起相互交流，取长补短。通过这种以赛代练、以赛促训的技能比武，不仅对职工操作技能进行了检验，还提高了员工的整体技能水平与操作水平。
“技术传承”师带徒。为防止技术工种出现“断层”问题，该中心在相关专业中挑选工作经验丰富、技术扎实的师傅和工作努力、勤学好问的职工签订“师带徒”协议，进行一对一、一对二包保培训。要求师傅要从“传技艺、帮思想、带作风”方面，对徒弟进行系统的指导和培训，并把培训工作贯穿于日常工作的各个环节， “师带徒”活动，对调动徒弟专研业务、学习本领、强化技能的能动性，迅速提升职工的技术水平和理论素质起到了积极作用，加快了高技能人才的培养步伐，为可持续发展架起了“技术传承”桥。(陆彦如)
