该公司机电部严格按照“精、准、细，严”要求，开展修旧利废，增加矿内维修项目，减少外委维修数量。精，业务技术上精；准，加工下料准确无误，不返工，不浪费；细，材料、设备管理账目细，严格要求区队使用的每一个螺栓，每一个电气配件的使用都详细记录在册，严，工作严格按照标准要求作业，做标准活，干标准事。
督促各区队将员工修旧利废的成果与绩效工资挂钩，激励机修厂员工修旧利废的行为，挑选有利用价值的废旧材料，加工改造，重复使用。对回收的工字钢、托盘、锚杆等旧料，按照工艺要求、质量标准翻新加工，制造出合格的产品；大型设备进行整形、除锈、装配、调试、喷漆，使废旧设备重新走上“工作岗位”，大大提高了设备的利用率，为公司节省了数额可观的开支，降低了生产成本，
“节支节约就是增效增收”，随着修旧利废工作的不断深入开展，员工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识逐步提高。2020年10月底前机修厂仅在对闸阀、液压千斤顶，支架安全阀等进行修复，同外委相比已节约费用213万元左右，取得显著成效。（杨军）