该公司领导班子坚持变“堵”为 “疏”的融入管理理念，积极探索制度“硬”管理向人性化、亲情化“软”管理转变，同时针对技术人员短缺、“走出去”职工两地分居、新工人角色变化、缓解“三违”职工心理压力等关键问题深入调研，在剖析根源的基础上提出了职工心理疏导和人文关怀工作思路。职工心理疏导和人文关怀工作开展以来，在新冠疫情防控期间有效保障了职工的复工复产，今年未发生职工上访事件，职工的归属感和幸福感进一步增强，“三违”罚款与往年同期相比下降53.2%……
评审会上，该公司党群部副部长李雪姣对科技项目进行了详细的介绍，该公司党委副书记、总工程师对该科技项目进行了补充说明。随后，蒲白矿业公司科技环保部、党群部、宣传部、生产部等部室长对该科技项目进行点评和指导。职工心理疏导和人文关怀是密切联系职工的途径，是心理调适的有效载体，更是对柔情管理的一种探索……经评委商定后给出该科技项目一致通过意见。
(弥凡斌)
