强化安全宣传，奏响安全之“强音”。该矿把学习习近平总书记对安全生产工作的重要指示批示精神与“百日安全”活动充分结合起来，通过安全专题会、安全办公会、班前班后会、周五安全学习、LED屏幕、黑板报等载体构筑立体的宣教网络，大力宣传“百日安全”活动的意义和目的，使广大干部职工深刻认清当前安全形势的复杂性和重要性；该矿通过班前会领导带头学习安全文件、安全宣誓，组织职工观看警示教育片、分析典型事故案例，开展安全知识有奖问答等活动，提高职工的安全意识，推动安全知识进区队、进班组、进家庭，使“百日安全”活动家喻户晓，主题深入人心。
强化安全检查，堵实安全“漏洞”。该矿以安全生产质量标准化和精细化管理为抓手，以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患“五查”为主线，通过“零点行动”、干部走动式管理、安全大检查、自查和互查等方式，动静结合，做到横向到边，纵向到底，认真查找作业和线路设备方面存在的问题漏洞，对查出的隐患及时处理，确保隐患消灭在萌芽状态，促使矿井安全生产有序、平稳进行。
加大监督检查力度，敲响安全之“警钟”。该矿以严管为抓手，加强了干部走动式管理，严格落实干部走动、跟班、带班、值班制度，把抓“三违”作为干部走动的一项任务落到实处，做到不留死角，不留盲区，对“三违”人员不留情面，敢于出重手；对百日活动期间发生的“三违”行为，除按规定对责任人加倍处罚，让“三违”人员经济上失利、政治上失欲、人情上失面。
强化统筹推进，确保取得实效。该矿制定“百日安全”活动重点工作考核，制定后三个月的重点工作计划，统筹百日安全生产活动与安全专项整治、事故隐患排查治理、安全生产标准化建设等工作的关系，做到安全工作“超前预防，过程控制，整体推进、结果达标”，努力实现“工程质量零缺陷、生产组织零违章、安全管理零漏洞、规章制度零违反、系统运行零异常、设备状态零故障、操作过程零失误、隐患排查零盲区、作业环境零隐患、安全生产零伤害”的现场管理目标，确保百日安全活动取得实效。 (温荆亮)