“年终岁尾安全生产关键时期，结合当前蒲白矿业煤矿运营公司所处各项目部掘进工作面实际情况，煤矿运营公司以矿业公司总经理安全办公会（扩大）会议精神为指导，充分发挥党组织的政治引领和党支部的战斗堡垒作用，在各项目部扎实开展安全宣传教育工作，为公司安全稳定提供坚强保障。
第一项目部以支部为阵地，通过《安全生产法》宣讲、安全会、学习会、班前班后会等各类会议级微信群、QQ群等新兴媒体，持续加强对煤矿运营公司安全理念、安全方针政策、安全思路重点、安全举措任务等宣传教育，并积极开展亲情感化活动，形成全方位覆盖、不间断宣传、视听到位的舆论引导及思想教育体系。同时，不断创新完善安全培训工作机制和手段，通过强化员工的日常安全教育培训、安全资格培训、安全业务知识专项培训、重要岗位人员轮训、“安全不放心人”和待岗人员培训以及基层区队五级培训，完善安全技能培训体系，提升员工安全素质。
该公司第三项目部深刻吸取近期重庆永川吊水洞煤矿事故教训，把安全事故案例警示教育作为保障安全生产的重要举措，组织各基层区队干部职工认真分析事故经过，举一反三，严厉杜绝和预防同类事故在本公司井发生。与此同时，认真整理近年来煤炭行业及兄弟矿井在瓦斯、顶板、水害等方面发生的各类典型事故案例，每周组织各区队集中反复学习，确保让每一名职工都知道事故发生的根本原因和应采取的措施，切实汲取事故案例血的教训，真正使员工安全意识入心入脑，牢固树立红线意识，干标准活，上标准岗，扎实做好本岗工作。
与此同时，第二项目部还严格对“安全不放心人”进行前期排查。各区队成立以支部书记为组长、其他区队领导干部为成员的领导组，实施干部包班制度，班组长作为本班组“安全不放心人”前期排查的主要实施者，包班干部主持班组班前会“安全不放心人”的排查工作。支部书记、包班干部、班组长为“安全不放心人”前期排查的三级第一责任人。共同体各支部还建立健全“安全不放心人”排查、帮教档案，对排查帮教情况进行详细记录，阶段性总结排查和帮教经验，形成长效机制。
此外，煤矿运营公司还充分亲情感化作用，组织女工协管员和团青志愿者到区队开展送温暖活动，让下井职工在关爱的氛围中受到启发，充分认识到安全工作的重要性，不断提高安全思想认识，自觉做到遵章守纪，全力确保安全生产。 (记者：高永生)