会上，传达学习了该公司党委书记、董事长张建安的讲话和公司党委副书记、总经理呼少平《激扬奋进力量，书写发展华章，向着张家峁高质量发展奋斗目标阔步迈进》的行政工作报告，并就认真贯彻公司工作会精神，扎实推进2021年煤炭安全运销和煤质管理等工作进行了具体安排。
该中心要求必须严格按照会议要求，早部署、早动手，加快销售中心铁路装车远程智能化改造工作；积极与与运销公司“智慧运销”平台的对接，突出抓好智慧营销工作；发挥现有售后服务信息化管理系统，进一步完善售后综合服务体系，加强客户走访和市场调研，保证5-2化工原料煤供应稳定，持续稳定战略型客户群体。加大煤质监管力度，严格煤质采制化流程，健全煤质信息反馈预警机制，以信息化手段实现煤质全过程管控。强化内部管理，建立健全台账资料，在保持“省优名牌产品”的基础上，聚焦创获国家级品牌荣誉的目标扎实做好各项工作，争创一季度煤炭销售开门红。
(王慧)
