该公司工程技术管理部2020年立足市场需求，优化生产组织运行。针对人员新、任务重、时间紧等生产特点。增强班组管理力量，解决现场试验难题，在工作现场以干代练开展传帮带提高技能和工作效率。在试验项目实施前，坚持超前准备、超前部署、超前计划。面对疫情一手抓防疫一手抓生产，对生产经营可能造成的影响，强化了人员、防疫物资、试验仪器等方面的应急预案和安全措施。并且紧盯作业现场，压实安全责任，部门领导带头深入班组开展安全帮扶，指导开展案例教育、隐患排查、技能培训，充分调动班组成员安全履职尽责的积极性和主动性，为超额完成2020年全年既定试验经营目标奠定了坚实基础。 (鲁毅)
