“2021年取消矿井采掘单项工程审批，把单项工程费用纳入吨煤成本考核，精简工作流程切实为基层减负！”新疆屯南煤业有限责任公司党委副书记、总经理查贯柱讲道。 1月16日，屯南煤业公司召开总经理办公会，总经2020年工作经验，部署2021年各项工作目标与任务，吹响新年前进的“号角”！
屯南煤业公司高管、部室负责人分别就各自分管工作做了2020年总结，对2021年工作进行了详细部署。与会人员详细讨论了公司2021年定员定岗定资实施方案，规范了矿井单项工程的审核、审批、验收等程序，明确了2021年矿井原煤产量、销量、采掘接替计划等重大事项。
查贯柱结合企业发展规划，对2021年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实，他表示，各部室要集思广益，为矿井技术服务提出有利的意见及建议；基层矿井要严格按照生产技术部制定的方案计划实施工作；要全盘考虑，提前谋划，切实做好矿井的采掘接替工作，保证矿井各项工作能够正常开展；要坚持市场调研，研判市场形势，提高煤炭质量，提升服务质量，以质增效；各部室要提前做好各项矿井材料采购预算计划，加大节支降耗，修旧利废工作力度，为企业减负降成本；要严抓标准化创建工作不放松，为通过国家一级安全生产标准化矿井的验收努力奋斗；要抓疫情防控工作不放松，确保企业在2021年能够正常有序开展工作；新的一年要有新气象，积极转变工作作风，严格遵守公司各项规章制度，严格各项考核机制，做到奖罚分明；与会人员要传达落实好此次会议精神，各项工作责任落实到人；全体干部职工要练好“内功”，为完成2021年全年目标任务贡献力量，切实推动企业向更高层次发展。
屯南煤业公司高管、部室负责人分别就各自分管工作做了2020年总结，对2021年工作进行了详细部署。与会人员详细讨论了公司2021年定员定岗定资实施方案，规范了矿井单项工程的审核、审批、验收等程序，明确了2021年矿井原煤产量、销量、采掘接替计划等重大事项。
查贯柱结合企业发展规划，对2021年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实，他表示，各部室要集思广益，为矿井技术服务提出有利的意见及建议；基层矿井要严格按照生产技术部制定的方案计划实施工作；要全盘考虑，提前谋划，切实做好矿井的采掘接替工作，保证矿井各项工作能够正常开展；要坚持市场调研，研判市场形势，提高煤炭质量，提升服务质量，以质增效；各部室要提前做好各项矿井材料采购预算计划，加大节支降耗，修旧利废工作力度，为企业减负降成本；要严抓标准化创建工作不放松，为通过国家一级安全生产标准化矿井的验收努力奋斗；要抓疫情防控工作不放松，确保企业在2021年能够正常有序开展工作；新的一年要有新气象，积极转变工作作风，严格遵守公司各项规章制度，严格各项考核机制，做到奖罚分明；与会人员要传达落实好此次会议精神，各项工作责任落实到人；全体干部职工要练好“内功”，为完成2021年全年目标任务贡献力量，切实推动企业向更高层次发展。(霍新锋 田小宁)
