主要做法主要有五点：
一是改变传统的报名培训模式，在入队前与矿方合作进行考核，从源头上严把质量关，结合考核结果和培训大纲制定训练计划。
二是要求矿方带队指挥员全程参加培训，经培训快速掌握救护队管理。
三是聘请矿方工程技术人员参加授课，便于学员掌握矿方安全生产和采、掘、机、运、通等方面的需求，进行针对性授课。
四是调整考核频次。在期末考核的基础上增加阶段性考核两次，根据考核结果进行弱项分析，根据弱项分析制定下一阶段的培训训练计划并实施。
五是培训结束，经中心评先选优、颁发证书（“优秀学员”、“优秀仪器操作手”和“优秀指挥员”），协调矿方进行奖励，使学员同时获得中心和矿方荣誉，激发学员积极性。
经过实践应用，2020年涌鑫矿业、韩家湾煤炭公司两期专职救护队员培训班，在省局首年实施教考分离考核中，专职救护队员培训一次性通过率达到94.3%、94%，较往年一次培训合格率不足70%有大幅度提高。省局领导高度评价培训班培训质量并将培训班好的做法向全省专职救护队员培训机构推广。 (神南产业公司 周亮)
