为确保宁夏区域各类工业及供暖用煤，该公司在宁煤公司党政的正确领导下，根据区内各工业及取暖用户需求量，发挥国能集团一体化运行优势，积极协调乌海地区、乌审旗地区、上海庙地区、鄂尔多斯地区国能集团内外部的大中型主力煤炭生产单位，多渠道增加煤炭供应，全面开展2021年外购煤炭的调入；同时压实责任，将采购任务分解至每一个业务人员，强化驻点采购工作力度，要求所有采购业务人员到厂、到矿全部驻点盯控，以确保区内各煤炭用户的煤炭需求。
经营管理部业务人员为配合做好煤炭供应工作，每天加班加点整理合同。在开展合同管理工作业务时，严格以宁煤公司、运销公司的制度为依据，对相关合同管理、制度、办法认真贯彻和严格执行中，按标准流程细致做好每一笔合同文本的签定和评审，确保各项相关业务，流程、环节执行到位。
由于“煤电一体化”工作正处于攻坚阶段，该公司面对这一崭新的课题，全体员工在十九大五中全会精神的指引下，以新时代“赶考精神”，加强营销管理，深化体制改革，贯彻落实国家能源集团决策部署,强化煤电、煤化协同，提高供应保障能力，提升品牌价值和创效能力。(李桂琴)
