特色文化“讲堂”。该中心加强文化教育引领，借助企业文化平台，以教育为牵引，通过对责任文化的宣贯，营造浓厚文化氛围，充分发挥和调动广大领导干部职工，增强责任感和使命感，转变工作作风，努力提高工作执行力。
技能操作“讲堂”。该中心充分利用多媒体设备设立培训园地，按照全年培训计划要求，坚持每周五的安全学习，由专业技术人员根据不同岗位工种及操作技能，分别从安全管控、工艺技术、产品质量、设备管理、活化、炭化、活化炉操作等方面制定“七大”热点培训课件，实行“点题”培训，让车间员工结合自己工作中遇到的困难，自己“点菜”问问题，活跃培训方式，有效提升全员技能操作水平。
现场指导 “讲堂”。该中心要求车间作业负责人或安全员现场将工作任务、危险点、安全措施等内容在班前会投影上以图文的形式直观展现，利用班前会由作业负责人对照投影进行讲解交底，让班组成员快速做到“四个清楚”，即：作业清楚、环境清楚、危险源清楚、安全措施清楚，组织专业技术人员当场“把脉”，现场“开方”，将原来的一人宣读工作票、大家听的传统式开工会，变为图板与现场相结合的直观式讲解，极大地提升了现场安全管控水平。
“三大课堂”有效提升了员工的素质，同时也提高了班组的凝聚力和战斗力。（陆彦如）