开年以来，该中心千方百计抓防疫保安全促生产，推动各项工作高标准严要求见实效。按照上级党委疫情防控要求，对常态化疫情防控工作进行再研究、再部署、再动员，严格落实各项防控措施，严防死守、群防群策，确保防控体系不散、防控链条不断、工作不留死角，坚决打赢疫情防控阻击战。认真学习领会国能集团、宁夏煤业公司安全环保1号文件精神，层层分解指标，压实管控责任，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，切实转变工作作风，两节期间各级管理人员加大下现场检查频次，对安全防护设施、电气安全、消防安全、危险化学品及安全内业资料进行抽查检查，织密安全网络，有效防范各类安全事故的发生。
该中心全力保障煤制油化工用煤供应，全程跟踪洗选转运各环节，积极和矿方沟通协调，随时掌握矿井生产情况、进车计划、装车完成情况等信息，根据矿井生产情况统筹协调精煤保供和原煤、生产、装车之间的关系，动态调整生产组织模式，保障每天装车量达到要求，1月份，该中心累计完成煤制油化工精煤装车191列。与此同时，强化选煤、转运、检验等各环节的质量控制，确保商品煤煤质稳定，各洗煤厂细化工艺指标、修旧利废、捡矸除杂等考核细则，增加完善标准化整治、额外工作量及小改小革创新创效等奖励加分指标，激发员工降本增效的积极性。
围绕无烟煤板块调入原煤减少、煤质波动等不利因素，该中心根据工艺指标要求，严抓过程控制，以效益最大化为工作要求，提高洗精煤产率，抓好储、装、运组织协调，依据车流和仓储量均衡生产，降低精煤产品转运成本。同时加强对炭基板块生产设备的改造，提升系统可靠性，达到环保要求，做好炭基产品发运工作，确保发运产品指标合格，满足用户需求，提高效益增盈点。
此外，该中心从抓思想教育、抓任务落实、抓重点管控、抓活动与经验推广，扎实做好形势任务教育工作，利用内部网站、智慧洗洗移动端和微信公众号等宣传载体对国家能源集团、宁夏煤业工作会精神化繁为简、精准解析，做到讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲好愿景，把干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到落实各项目标任务上来。(余海龙)