该矿以推进重点工作落实，管理创新为目标，力求高效统筹推进安全、采煤、掘进等重点工作进度。会上，与会人员认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达了公司安全办公会议精神，通报了1月份生产任务完成情况，以及各专业及重点工程工作进度。以数据统计、趋势解读的方式，深入分析了当前面临的安全形势、反“三违”重点现场和岗位、生产环节存在的问题和系统设备故障因素影响。从班次到日、旬进行层层分解，明确了2月份生产任务、安全生产标准化建设同步推进的“时间表”、“路线图”，制定出采掘机运通等专业安全风险管控重点内容和区域。基层单位从强化安全管理、生产组织、系统运行、设备维护、配件供应等方面提出合理化建议，梳理归纳困难问题，业务科室照单全收现场协调解决，理顺生产环节。
会议就做好2月份生产经营工作，特别是春节期间安全生产工作作出安排部署。他要求，各单位要清醒认识生产、掘进、地面重点工程齐头并进状态下的安全压力与挑战，坚持“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，切实做好生产组织、智能化系统调试融合、新队伍开辟生产新战线、新设备投入安全生产条件下的安全风险辨识，制定管控措施，完善作业规程，强化隐患排查治理，严抓到底确保春节期间安全生产工作万无一失。同步推进安全生产标准化和NOSA安健环风险管理体系建设，按照“三直一平两畅通”标准安装布置设备，加强顶板支护和工作面两巷维护管理，完善设备及缆线管路、材料的定置、编码、标识管理，加快元素落实到现场，促使生产区域动态达标，顺利完成NOSA星级评定审核。针对综采设备和生产系统部件磨损加大的实际，实行超前排查“诊断”，延续包机到人的检修制度，树立“刨根问底”的态度深入分析故障源，消除故障隐患，确保系统安全高效运行。按照原煤生产和开拓掘进任务，层层分解落实，明确到每个班次的产量与进尺考核指标，优化劳动组织，凝心聚力稳产提效。提前做好生产接续、盘区接续等方案措施，确保年初安全生产各项工作稳中有升，推动矿井安全可持续发展。
会议要求，各单位要抓好会议精神的贯彻落实工作，要将会议精神向职工准确传达，切实抓好本单位疫情防控做认真落实疫情常态化防控措施。进一步提高政治站位，将抓安全提高到讲政治的高度，不断健全完善制度措施，加强监督检查落实，保障春节前后及全国两会期间安全生产持续稳定。深刻吸取近期发生的煤矿安全生产事故，居安思危，警示高悬，认真查找在抓落实上的差距和不足，补齐短板，分析当前存在的安全风险，对突出问题要重点关注。(王禾生)