“经过评审组8天严格细致的审查，我们一致认为，玉华煤矿通过两年来的坚持努力，NOSA安健环管理达到诺诚公司NOSA安健环三星级标准……”2月7日，在陕煤铜川矿业玉华煤矿一楼会议室召开的NOSA安健环星级评审报告会议上，诺诚公司专家的讲话迎来了现场雷鸣般的掌声。
自2019年启动NOSA五星安健环风险管理体系建设以来，该矿始终将安健环管理融入到矿井的中心任务当中，紧密结合生产、经营、后勤服务等工作，充分发挥NOSA安健环风险管理体系的特点，在风险辨识评估上进行延伸扩展，在制度体系和管理标准制定上实行整合优化，在现场贯彻落实上提高检验准绳。对照煤矿安全生产法律、法规和新煤矿安全生产标准化标准，开展了内部NOSA管理推进会，编制《岗位NOSA风险辨识与管控》《岗位不安全行为辨识与管控》“双手册”，精心制定《NOSA安健环体系建设实施方案》和考核办法，聘任77个元素负责人、32名区域代表、25名事故调查员和25名内审员，组织全矿上下认真学习“冰山理论、海因里希法则”等NOSA安健环风险管控理论知识，强化“一切基于风险”思想，增强全员的风险管控意识和行为自觉。结合人的安全行为治理，按照“风险预控、持续改进”的思路，把人的安全行为治理、安全生产环境治理和NOSA安健环风险管理体系建设作为主抓手，教育引导全矿职工从思想认识和灵魂深处高度重视安全生产，自觉主动辨识和管控安全风险，自觉遵章作业、按标操作，确保职工上岗操作“零失误”、岗位“零事故”、实现“零伤害”。让风险辨识和行为管控“跑”在风险之前，筑牢安全屏障，保障安全生产。共梳理200余条岗位风险点，编制标准化管理图册，全面搜集矿井适用的各项安健环法律法规400多项。逐步把NOSA管理嵌入到了生产经营活动的全过程，升级形成了具有玉华特色的安全工作管理模式，使NOSA管理成为了高质量发展的新动能。
评审期间，诺诚公司严格按照NOSA安健环体系审核流程，从危险辨识与风险评估，对NOSA安健环风险管理体系在矿井的系统、标准和程序的实际效果运用等方面进行了全面审核，通过查阅制度、记录、与元素负责人交流的方式，全面梳理促进元素落地的相关工作流程、责任划分等内容，并对地面、井下各区域的风险评估、系统标准和实施效果等情况进行检查。地面组实地查看洗选系统、地面大型设备、驻矿救护中队、“两堂一舍”等地，对NOSA的现场推进情况进行了细致检查。井下组走一路、查一路，深入井下综采、掘进工作面，系统巷道及井下机房硐室，现场观摩了井下现场工作人员现场操作情况，考察对安健环知识的熟悉程度，并将检查内容综合，按照量化指标科学打分确定元素得分，汇总得出最终的区间分值。
在随后召开的评审会上，审核专家肯定了该矿在安健环风险管理体系建设工作所做出的努力，高度评价了公司、矿井两级党政领导对安健环管理工作的重视和支持，特别是两年来， NOSA安健环风险管理建设工作在矿井，从无到有再到遍地开花，全体干部职工积极参与，现场整理整治不断完善，安健环意识和风险意识不断增强。同时，指出了在细节方面存在的不足，并提出了专业化的整改意见和建议。
该矿主要党政领导表示，本次顺利通过三星评审，与诺诚公司专家的专业辅导和全矿干部职工共同努力密不可分，这也是矿井安全管理水平提升的阶段性成果。我们将以此为新的起点，认真按照审核专家的指导意见和要求，举一反三，进一步完善安健环风险管控的长效机制，以严格的管理标准向NOSA更高的目标前进。并号召全矿上下认真学习NOSA专家们扎实、严谨的工作作风，以更加饱满的工作热情，迎接新的使命和挑战，不断丰富安健环体系建设的内容，不断实践和探索，持续改进，推陈出新，将玉华煤矿打造成为公司的示范标杆矿井。(王禾生）