近日，煤化运营公司通过召开收心会、排查安全隐患、严格劳动纪律、紧盯生产现场等方式，引导干部职工迅速以崭新的精神风貌投入到年后安全生产各项工作之中。
聚焦关键人，强化安全警示关。该公司安全管理人员驻扎项目部，充分利用安全办公会、班前班后会、微信平台等多种途径，强化节后安全提醒，加强对节后疲劳人员、精神状态不稳定人员的排查，坚决杜绝安全不放心人员上岗工作，切实上好安全课、把好思想关，搞好节后收心工作，使所有岗位职工绷紧安全弦，以饱满的热情，积极投入到安全工作中去。
聚焦关键点，强化隐患排除关。该公司强抓现场管控，第一时间开展节后安全大检查，细分安全专项，制定检查路线，对各项目部重点岗位、重要区域、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查，对查出的安全隐患，第一时间进行整改落实。同时管理人员，靠前指挥，深入一线，严防节后不安全行为，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实，真正把工作重心落实到现场工作的每个环节，确保工作现场的持续、稳定、可靠.
凝聚精气神，强化劳动纪律关。该公司全面加强工作秩序和劳动纪律管理，对各部室、项目部、工作岗位进行定时或不定时查岗，全面督查工作作风和劳动纪律，狠抓“松、懒、散”等不良作风。同时分析职工思想动态，针对安全不放心人进行全面排查，并通过岗前安全培训，班中动态监管，稳定职工情绪等方式，引导职工上安全岗，干标准活，确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。(李斌)