该公司领导班子要求各部门，一是及时召开全员节后收心会，迅速调整春节期间的生活与思想状态，做到收假收心，尽快进入工作常态。二是“万事安为先”，积极动员领导干部带头调整好心态，加大现场安全监督检查力度，严格把关，时刻关注作业现场、工作任务及危险点，及时提出改进措施，使安全工作步入“网格化”的管理模式，做到层层抓，面面管，质量高标准，现场无隐患。三是围绕年度工作目标，抓好工作贯彻，各部门做好工作月计划、周计划，各自分解工作任务，形成工作压力层层传递，努力实现各项工作“开门红”。
同时，该公司要求各部门负责人加大对职工“庸懒散”现象的整治力度，加强督促引导，尽快调整心态，步入工作正轨，沉下心来，迅速收心到岗到职，确保该公司各项工作扎实、有序地推进。
(神南产业公司 周亮)