作为宁煤洗选中心今年重点工作之一，该中心班子成员凝聚共识、坚定信心，严格按照公司决策部署，积极筹划恢复清水营洗煤厂生产的一系列准备工作。根据实际情况，合理组织人员和工序衔接，有条不紊推进设备检修维护，业务科室多次组织召开专题会议协调解决复工期间难点重点问题。在设备恢复维修工作中，检修人员坚持以经济效益为中心，按照实用、好用原则，合理提报材料物资计划，并结合物资到位情况紧密部署每周检修任务，各专业班组明确工作进度，精心组织，交叉作业，同时，充分发挥智能化技术攻关小组优势，在集控系统改造调试中，重新搭建集控界面，将现场设备集中纳入集控系统，实现智能化控制，并采用新技术、新设备、新工艺确保生产环节畅通，降低成本和提高效率。
截至1月底，该中心已顺利完成清水营洗煤厂原煤筛分系统设备、块煤水洗系统管路、煤泥水处理系统煤泥刮板机维修、原煤仓下、产品仓上照明系统维修工作，完善了各类重点设备的防护设施，并成功实现空载单机调试工作，对现场机电设备运行情况、生产系统设备工艺、各环节闭锁关系和保护设施进行了有效验证，针对调试中存在的问题进行了整改和完善。
春节前夕，该厂进行设备集控一键启车调试，因前期准备工作充分，相关科室和部门配合默契，整个调试工作在“快速、准确、稳妥”的状态中持续进行，经过一个小时的连续运转，各环节运行均一次成功，标志着该厂具备带水、带介调试条件。
此外，洗选中心为确保恢复生产工作按期进行，克服生产用工短缺和任务工期紧张等困难，积极盘活人力资源，释放岗位活力，从宁东片区各洗煤厂抽调集控、压滤、电检等岗位技术强、素质高、操作熟练的9名骨干员工和碳化硅车间的44名精兵强将加入到清水营洗煤厂，全面参与该厂复产前期各项准备工作，同时积极发挥岗位“传帮带”作用，帮助内部转岗员工更快掌握洗煤厂岗位从业技能和设备运转性能，提高工作实战能力；目前该中心已经结合实际情况制定了安全规程、生产工艺等在内的培训计划。(余海龙)
