为认真落实矿井标准化建设工作，蒲白建庄矿业公司运输队始终把标准化建设作为日常重要工作，从思想不放松、管理不滑坡、标准不降低三个方面入手，不断将安全质量标准化工作贯穿于生产全过程，推进公司标准化工作再上新台阶。
加强教育，提升意识。为进一步强化职工安全标准化意识，该队结合岗位实际，定期组织职工学习安全生产标准化知识，并采取班前提问和现场考核等方式，切实将“做标准人、上标准岗、干标准活”的思想贯彻到实际工作中，不断提升职工安全标准化意识，使职工熟练掌握标准制度，真正将安全生产标准化工作落到实处。
开展自查，消除隐患。对照《标准化建设管理考核办法》和专家组到公司指导标准化检查时提出问题进行再次梳理，该队重点围绕作业过程是否安全可控、作业现场安全警示标识标牌是否科学有效、重点作业环节是否符合审批要求、安全隐患是否立即整改等内容，加大问题隐患自查自纠工作力度，深查细查严查彻查，严格落实闭环管理，做到发现一处、整改一处，不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点。并结合井下工作中常见问题，制定条列式问题整改清单，将每项工作落实到人头。
岗位考核，规范标准。该队按照岗位标准严格考核人员的行为操作标准，使职工在操作过程中每一道工序能按照标准执行。该队队干不定时对各个岗位进行全方位的隐患排查，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，进一步提高全体职工的安全意识水平，有效控制安全风险。同时，该队进行“三工转换”和标准岗、精品岗评定，将考核结果与班组四比挂钩，使职工实实在在感受到标准化工作与经济利益的关系，形成促进标准化工作不断提升的利益驱动机制。（苏劝荣）
