安监部门首先通报上一周隐患排查整改落实进度和本周安全重点工作。“从今天开始，在这个环节增加新议程”，矿长宣布之后，综采队队长进行安全风险辨识和针对性管控措施的分析说明。
综采队队长围绕本周智能化综采管理和原煤生产组织工作，从检修和生产班组人员安全作业，设备管理维护，作业环境整治等人、机、物、环各方面进行危险源分析辨识，更新问题“清单”和确定管控措施。矿领导和业务科室分别点评，并结合一周生产任务，完善补充综采队风险管控措施，确保生产过程人员无失误，设备无故障，管理无漏洞，达到强安全促生产的目的。
这项管理创新举措，明确规定每周安办会上，基层单位主要负责人结合本单位安全生产具体工作进行风险辨识、制定管控措施的详细汇报。将风险辨识添加进矿井一周内最为重要的安全工作部署议程，释放出安全严管严控再次升级提档的强烈信号，把预防预控置于各项工作前列，把安全第一摆在首要位置，使风险辨识与生产动态和现场管理紧密融合，辨识更为细化、量化、精准化，让问题清单紧跟生产和现场“动起来”进行更新，将管控措施摆出来集思广益，使其更具专业性、针对性、全面性，以此奋力实现辨识和管控“齐驱并进”和“面面俱到”，探索打造风险辨识管控特色管理的新途径，进一步提升矿井安全管理水平。(朱建锋)