统一思想认识。坚持目标导向、结果导向，引导干部职工深刻理解加快推进煤矿智能化建设的重大意义，尽快从思想上“做不做”转变到行动上“怎么做”“做最好”，主动对标学习同行业先进水平，扬长补短，加快智能化建设。
建立倒逼机制。以“门克庆矿年内通过国家首批智能化示范煤矿验收，葫芦素矿井智能化和综采工作面智能化水平年底均达到初级”为目标，建立倒逼机制，倒排工期、挂图作战，做到每天工作有安排、每周工作有总结、每月工作有计划。
强化考核验收。加强业务指导和日常监管工作，按月进行考核；适时邀请煤矿智能化评委专家现场指导，及时纠偏改进，确保项目建设优质高效，保证按期完成。
建好用好智能化建设项目。加快培养智能化矿井建设人才队伍，加快培养进度，明晰技术创新方向，通过培养、选拔、激励等措施，尽快突破优秀人才制约“瓶颈”；加快推进智能化煤矿建设进程，加强智能化项目成果应用，推进企业实现更高质量发展。 (本网记者：周长好 通讯员：唐存生)