创新花开别样红 特色品牌满眼春 ——陕煤铜川矿业玉华煤矿纵深推进党建领航打造强力“红色引擎”

2021/3/30 20:15:15 人评论 分类:企业风采

    立足“十四五”开局,陕煤铜川矿业玉华煤矿紧密围绕全面把握新时代党的建设总要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓住党的政治建设这个统领,以高质量党建引领和推动高质量发展,深入推进自我革命、自我创新,深化“党建+5+X”目标管理,确立“把方向谋发展、强基础创品牌、聚合力抓落实”工作思路,打造以创新提质、融入增效的“融创玉华”新引擎,实践探索出一批在“36466”党组织标准化工作机制下的创新案例,以特色品牌激发基层组织战斗力和党员队伍活力,在追赶超越中争创业绩。 


    建立三级责任体系,一级带着一级干 


    以政治建设为统领,该矿党委聚焦基层组织建设,牵住责任制这个“牛鼻子”,以建立三级责任体系作为从制度机制层面推动基层党建工作各项目标任务落实的重要举措,重点解决“谁来做”的问题。 


    矿党委围绕贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》和《陕煤集团党支部标准化建设实施意见》,推动党建“三级联动”模式升级,以注重量化考核和服务中心实效化功能,编制出台《党支部标准化建设流程手册》,用七章36条标准“把方向、谋发展”,明确定责、履责、督责、考责,推进党建工作整体提升。2020年以来,通过学、推、创等一系列标准化创建工作,牢固树立“大抓基层”的鲜明导向,打造党建特色品牌在促进安全生产经营管理工作中,突出体现了生产安全党员“抓”,生产组织党员“带”,降本增效党员“盯”的实效化成果,明确“强基础、创品牌”思路,创建学习型、创新型、服务型的特色品牌思路更加明确坚定。同时实施党建工作项目化管理、清单化推进,促使支部建设标准化、党建特色品牌化,夯实基层组织工作责任落实。 


    针对实施过程遇到的难点,就机关联合支部党建工作落实、支部工作与区队业务的相融相促,矿党委明确了“聚合力、抓落实”工作思路。机关三个党支部针对生产经营部门人员下井跟班,在时间和组织方面协调难等实际,实行了组织统建、活动联办、资源共享、班子配优配强的工作方案,配备“政治素质高、业务能力高、学历素质高”的青年党员干部担任支部专兼职副书记,激发党建工作活力。以党群部门组建督导组,用好“查、改、促”,定期督导“三会一课”主题设置和内容、时间安排,严格落实领导干部讲党课和双重组织生活制度,保证“三会一课”的严肃性和规范质量。将互联网作为辅助平台,利用微信、QQ、学习强国学习平台、远程教育平台,创建网上组织生活平台,实现线上线下同步开展,保障党员学习教育在线在位。机关支部联合举办党史学习教育课堂,联合开展植树栽绿等主题当日活动,保障党建工作有落实、有特色、有成效。发挥支部书记、区队队长“交叉任职”作用,找准党建工作切入点,围绕促进安全生产工作,确定党建工作目标措施。今年初,综掘二队围绕提升工效推进采掘接续目标,创建了“两比一创”特色品牌,把生产中反映的思想、作风和执行问题作为关节点和着力点,发挥党员突击队、红旗责任区在消除隐患、劳动竞赛方面的示范作用,2月份全力攻坚过断层,3月连续保持单日掘进14米进尺。切实解决党建工作与业务工作“两张皮”问题,做到了支部有引领、区队有部署、党员有行动、工作有推动,实现党建与生产相融并驱。 


    推行“六抓四落实”,打造领航强力引擎 。  (朱建锋)

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