该分公司以安全生产专项整治三年行动“攻坚年”为抓手，全面落实重大危险源安全包保责任制、安全环保责任网格化建设，落实风险管控，重新对风险进行识别分类并制定措施，做好日常跟踪识别、管控，认真查找春季安全生产存在的隐患和薄弱环节，突出问题导向，积极做好安全检查、隐患治理等工作。同时，通过认真学习宣贯各级安全风险管理体系，进一步提升安全管理水平，加强日常安全检查与闭环整改，提升自查质量。以每日一题、岗位技能、轮岗互通等培训等形式，提升员工各岗位的认知及融合度；以技术创新工作室、实操工作室为契机，用课题促提升，真正发挥能者价值；推行“以师带徒”的模式，以点带面，培养员工的学技能、钻业务精神。
与此同时，针对春节安全生产各类薄弱工作，该分公司加强设备管理，制定季度设备检查工作计划，落实设备责任区域划分和保养维护，积极完成各项设备设施检定检测，坚持“谁使用谁负责”，将设备落实到人，挂钩考核,确保设备安全稳定。并对雨水外排口环保设置进行专人跟进，确保环保合规。还强化应急管理，提升应急处置能力，加强实战演练的针对性及有效性，落实公共安全风险管控，抓好两特两重、极端恶劣天气的安全平稳运行。 (特约记者 赵寅)