该公司把“煤质管理，人人有责”的理念贯穿于煤炭生产全过程按照“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则，对各层级管理人员岗位责任制进行了修订和完善。补充出台了《采掘工作面煤质管理补充规定》，考核涵盖月度下达煤质指标完成情况、现场煤质管理情况、文明卫生、煤质采、制、化等方面内容。每月以部门、区队为单位，对干部职工现场煤质管理能力进行考核评分，确保“煤质”层级履职体系建设落到实处。
“管业务必须管安全抓质量，质量履职能力考核是为了强化各级人员安全履职能力的前提保障，查找质量履职能力中的短板，查漏补缺、全员覆盖，全公司干部职工通过一级抓一级、层层抓落实的量化考核，切实做到奖优罚劣，激发活力、推动工作，逐步把“抓现场、提煤质”的行为内化为一种习惯和文化，促进矿井高质量发展。”该公司党政领导多次在会上强调说。（李伟）