“柠条塔矿业公司最大的亮点工作就是将陕北矿业公司6个专班分解为全年12个专班工作，做到了安排部署到位、措施落实到位、制度建设到位。” 检查组成员在陕北矿业公司一季度党建工作检查考核通报会上讲道。
2021年以来，柠条塔矿业公司为了确保全年度各项重点工作按期完成，进一步推动公司各项管理水平再上新台阶。该公司结合陕北矿业公司六项专班工作方案和公司十二项专班工作的要求，特成立专班调研小组，经过逐项对标、层层调研、深入探索，特制定关于2021年智能化建设工作方案、选煤厂技改项目建设工作方案、2021年党建工作专班工作方案、对标管理等方面12个工作专班工作实施方案。为该公司全力打造“世界一流 中国领先”高品质智能化强矿的远景目标而搭建起一条绿色快速通道。
拓宽跑道，在“实”字上求成效
“最重要的是拓宽思路，把住要害，多考虑方案在实施过程中的实效作用”该公司主要领导在周一调度会上要求道。
2021年以来，柠条塔矿业公司始终将“实效化”定位在提高安全生产、对标管理、立体化生态矿井建设、NOSA体系建设、三项制度改革、全员双创、成本管控、科技发展、北翼二号风井及配套工程竣工等年度重大事项、重点工作的工作效率上。12个专班工作方案的制定紧紧围绕全年重点工作项目，通过逐项进行分解，主要为了拓宽工作思路，充分发挥专班工作的集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。在各重大工作项目实施中，一旦遇到问题专班工作人员可以当场协商，面对面沟通，从而大大提高工作的效率和实效，为该公司打造“世界一流 中国领先”高品质智能化强矿拓宽跑道。
给足马力，在“专”字上下功夫
“再费时也不吃紧，一定要制定出一套专业化管理办法全力为打造高品质智能化强矿做好服务”该公司主要领导多次在专班推进会上对各部门负责人强调。
为了使12个专班工作方案更加有序推进，柠条塔矿业公司从上至下统筹安排，通过内部部门与部门之间协作，专人与专人的研讨，专项和专项的分解，最终制定出的方案具备专人专管、专项专办的专班方案，真正做到了重点工作项目时时有专人推进，事事有专人考核，实时有专人跟踪，为该公司打造“世界一流 中国领先”高品质智能化强矿充满电、加足了“马力”。
提质加速，在“精”字上作文章
“哪怕改十次，也要确保最终的方案是对症下药的精品”党建工作专班负责人和企业管理部制定方案工作人员沟通道。
为深入推进党建工作与中心工作深度融合，加快党建工作效能提升，保障全年各项工作顺利完成，确保各专班工作方案精准服务于高品质智能化强矿的愿景目标。在12个专班工作方案的制定过程中，该公司注重顶层设计，紧紧围绕 “1168”战略，即：一个目标、一条主线、六大重要考核指标和八大重点工作，对全年重点工作、重大项目，精心策划、精耕细作，为2021年该公司全力打造“世界一流 中国领先”高品质智能化强矿提质加速进程中，提供了有力保障。（崔成龙）