华远项目部金华山管理中心推行安全网格化管理提升物业服务水平

2021/5/7 21:28:51 人评论 分类:企业镜像

    自党史学习教育以来,华远项目部金华山管理中心与物业服务相结合,与干部作风转变相结合,采取线上与线下相结合,积极探索提高小区物业服务水平新模式,创新工作法,采取安全生产网格化监管工作方式,建立牢固的安全生产工作格局。 


    管理中心有效促进支部党建有效融合、资源共享,实现齐抓共管领导体系,抓落实、共协商、解难题、强管理,起到了良好的效果。 


    通过实施安全网格化管理,实行定人、定岗、定责,分工协作、责任全覆盖,监管无盲区的网格化、单元式安全生产监管责任体系。管理中心按照各部门职责分工,建立监管网格图,明确责任人以及责任目标,对管辖区内的重点安全隐患实施重点监控,及时检查本小区设施和器材配置的完好情况,并认真落实事故隐患排查,及时对事故隐患排查治理情况进行统计。 


    安全生产网格化监管工作的有效开展,对普及安全知识,增强自身安全素质,提高领导干部管理能力,为管理中心高质量发展提供坚强的安全保障。(孙丽)

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