5月13月，蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙带领企管部、生产部、财务部、纪检监察室等部室一行7人来到西固煤业，对该公司一季度煤炭销售工作进行综合考核检查。会议在办公三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室负责人参加会议。
会上，蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙说明了此次检查的目的和内容，重点围绕上级文件落实情况、煤炭产量及销售、标准化管理、对标管理等工作情况进行考核检查。该公司总经理景玉杰对检查组一行检查指导工作表示欢迎，并就西固煤业今年来生产销售工作情况做了简要说明。
随后，检查组依照检查方案，重点对煤质管理、对标管理、职工培训等相关资料进行了检查与考核。
通报会上，检查组通报了此次检查的问题，并就问题提出了整改要求。矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙提出三点要求：一是加强制度建设，优化管理流程，建立健全管理机构，不断提升生产经营销售工作规范化；二是加强品牌建设，提高整体管理水平和服务质量，赢得客户的信任和满意，不断提高经营质量和效益；三是规范销售流程，重视在细节上下功夫，同时就此次检查出来的问题要积极整改，保障煤炭销售工作健康平稳。
最后，该公司总经理景玉杰对检查组一行检查指导工作表示欢迎并表态：进一步加强销售规范管理，不断完善制度建设，并就此次检查出的问题，制定整改方案，按要求整改落实到位。
（蒲白西固煤业：刘琨）