陕北矿业柠条塔公司:抓对标,构建比学赶超大格局

2021/5/23 20:18:09 人评论 分类:企业风采



    安全生产标准化达到国家一级、NOSA安健环体系达到三星,获得全国特级安全高效矿井,国家级绿色矿山、全国厂务民主公开管理示范单位、省国资委文明单位标兵——陕北矿业柠条塔公司狠抓对标管理,构建比学赶超大格局,斩获殊荣无数。 


    顶层设计+高位推动 


    该公司注重顶层设计,瞄准打造“世界一流、中国领先”的高品质智能化强矿目标,始终紧扣创新驱动、高质量发展主线,通过实施“15583+”对标管理模式,着力寻找自身与先进企业在安全环保、生产经营、成本利润等事关企业高质量发展重要考核指标方面的差距,有针对性的制定整改方案和措施,高位推动,持续改进,不断超越,促进企业全面提高经营管理水平,不断增强企业核心竞争力。 


    全方位布控+网格化管理 


    该公司先后选取神东公司、黄陵矿业为对标总标杆,聚焦高质量发展的各项指标,全方位布控,积极借鉴智能化矿井建设、NOSA安健环体系建设、立体生态矿井建设等新模式,引入一流生产工艺,搭建科研平台,持续强化科技创新,培育高端技能人才队伍等,持续优化各项指标。同时,实施网格化管理,对已经达到优秀值的,继续深挖潜,实现创标。对未超过优秀值的,继续对标先进,迎头赶上,形成浓厚的比学赶超氛围。 


    正向激励+持续提升 


    该公司强化对标项目程序管理、严格过程管控,加强正向激励,实现管理与效益持续提升。 以一把手负总责,形成公司、部门、工区、班组、个人五级责任体系,对照价值指标、工艺技术、管理运行体系、人才队伍素养、持续发展动力五个一流总体定位,打造最先进工艺技术、最低能耗成本、最高工效、最活力机制、最优职业化队伍、最安全生态、最优产品质量体系,将41个对标项目分解落实到各层级,通过过程管理、目标管理、最佳实践三大考核模块,实现对标管理工作常态化运行。(陕北矿业柠条塔公司 梁鹤) 

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