谋规划创思路。年初以来该公司纪委谋划搭建网格促廉平台，建立“一格三员”工作机制，设廉洁讲解员、廉情信息员、廉洁监督员，明确“三员职责”，按周反馈和月分析要求，定期召开廉情分析会，努力消除现场监督“盲点”，从“发现问题靠举报”向“第一时间发现问题”转变。
明标准强担当。结合安全生产经营管理现状，该公司纪委建立完善监督员工作制度，培训提升监督员工作能力，明确监督权限和方式，做到关键地点、关键环节有人盯，提高精准发现问题和解决问题的能力，从“处置问题靠突击”向“第一时间处置问题”转变。
重引导强监督。该公司纪委借助“一园一廊五篇章”廉洁宣传阵地，常态要求各党支部纪检委员、党风廉政建设监督员，落实岗位责任，助力网格促廉工程。让“一格三员”充分发挥在监督本单位工资奖金分配、班组长推荐选拔、评优评先中的监督作用，时时进行廉洁提醒和廉情汇报，从“研判问题处置”向“第一时间处置问题”转变。
通过转变工作思路，探索监督方式，推动形成同向发力、同频共振的监督合力，使监督更精准、更有效。今年以来，通过“一格三员”监督发现问题8条，监督消除党员干部“微腐败”2次，对1项问题开展初核，实现了抓早抓小，监督全覆盖。(于国庆)
