交接班是班组一项十分重要、不可忽略的操作环节，严格执行交接班制度,提高交接班工作质量,不仅有利于生产工作的连续性,更有利于班组之间进行生产设备和工艺流程运行情况的沟通交底。为此，该矿班组现场交接严格按照工作环境情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、设备运行情况不清不交接、工程质量不合格不交接、工具和材料配件的数量不符不交接、各种记录填写不完整或未填写不交接的“六不交接”管理制度进行交接班。
在交接班过程中，由安检员组织班组人员对作业现场人、机、物、环情况进行全面检查，经双方班组长及关键岗位作业人员当面填写交接班内容，并确认签名，同时监督班组对遗留问题进行处理，确保安全隐患得到及时整治和有效防控，为班组开工生产创造一个良好的安全环境。 (宋斌虎)