宣传教育，提升意识。该中心深度发掘发挥网络、电子大屏、横幅、橱窗、微信等宣传阵地作用，以职工喜闻乐见的形式和贴近日常生活实际的方式，开展趣味性和实效性兼备的安全宣传教育活动。同时，深入开展撰写安全生产承诺书、党员无“三违”等系列活动，引导干部职工牢固树立安全“底线”思维和“红线”意识。
紧盯关键，源头控制。加大小区现场隐患的监督治理力度，以每周一次的定期检查和不定期抽查相结合的方式，突出抓好配电室、电梯房、消防设施等危险源的实时监控，加强对各部门作业区域、仓库等安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的规范管理，实现隐患排查治理全方位、全覆盖，保证不留任何安全隐患。
严格标准，逐级问责。按照“谁主管、谁负责，谁出问题就追究谁”的原则，加大对“小组团”自主安全管理的督导力度，对存有隐患问题不整改、责任落实不到位的责任人加倍处罚，对严重隐患未整改的除在周一例会通报外，责任人还要在会上作检查，确保安全管理无漏洞、责任追究无盲区。
“清剿”隐患，持续推进。加大排查隐患的频率，每周进行拉网式隐患排查，每旬做好各系统隐患专项检查，每日做好各“小组团”隐患自查自纠，每班采取隐患自查、职工互查等形式，实现隐患排查常态化、制度化、持续化。 (李建荣)