6月18日下午，矿业公司党委副书记、总经理王军胜带领总会计师高俊杰，煤炭销售管理部、审计室、财务资产部、企业管理部、非煤产业部等部室负责人深入铁运公司组织召开煤炭贸易工作推进会。会议由煤炭销售管理部部长由玉龙主持。
会上，铁运公司总工程师、副经理薛选平从销售业务的发起、开展前期准备情况等方面进行了详细汇报，与会人员就《陕西陕煤蒲白矿业公司煤炭贸易监督管理办法》和《陕西陕煤蒲白矿业公司铁路运输公司煤炭贸易管理办法》进行了讨论。
煤炭销售管理部、审计室、财务资产部、企业管理部、非煤产业部等部室负责人就煤炭销售价格委员会监督、煤炭贸易业务主体、流程、合同管理及签订流程、监督考核机制、销售方式、税务风险管控等方面提出指导性意见。
高俊杰对照“两个”管理办法提出，要增强风险防控意识，充分考虑开展新业务的必要性和复杂性，力争早日见效。
王军胜在讲话中指出，一是煤炭贸易对铁运公司“止亏创效”而言是十分重要的举措，是实现企业转型发展的新途径；二是煤炭贸易工作的开展要严格遵守运销集团的规章制度，严禁违反国家、销售集团的各项规定；三是要注重风险防范，尤其是合同、资金、商务纠纷、廉洁等方面风险防控；四是要做好充分思想准备、坚定发展信心，在各项条件具备的情况下，先把煤炭贸易做起来，不断总结经验，完善工作机制，同时还可以依托煤炭贸易链进行深加工提升附加值。
最后高建成对矿业公司领导一行表示感谢，针对下一阶段的工作，公司相关科室要积极与矿业公司部室对接，逐条对照修改意见高效完善两个管理办法，更需要矿业公司给予多方面的指导和帮助，助推公司早日实现“止亏创效”目标。（陈伟）
