一、用制度赋能加力，实现矿井依法合规
坚持以发挥制度的主观能动性为工作着力点，突出制度的优势作用，不断夯实制度管理基础，实现制度保障规范作用。一是用制度强化规范管理。先后建立完善生产矿井规章制度126项，形成制度汇编4册，搭建治理框架，构建科学决策体系和高效运作流程，用制度护航公司高质量发展。二是用制度细化工作落实。建立完善周、月、季工作量化制度，落实具体措施，明确完成时限、分管领导、责任单位，实时调度工作进展情况，确保按时、按质、按量完成既定工作任务。三是用制度助力项目推进。结合重点工作、单项工程，建立完善项目推进度考核机制3项，在矿井依法合规建设等方面，坚持问题导向，补短板强弱强，圆满建成400mt/a五型矿井。
二、用三讲领航定向，护航企业转型发展
统筹部署推进“三讲”教育，按照方案有特色、形式有深度、工作有成效的推进举措，把“三讲五心”融入思想、融入发展、融入作风，为公司减亏脱困、开启“五型”矿井建设新局面凝聚强大合力。一是与作风整治结合融入。坚持“自查与整改、监督与考核”并重，以“抓学习、提技能，建制度，强落实，提效率，树形象”为主题，重点解决庸懒散拖浮“五个方面问题”，开展常态化作风整治6项次，对1名党员干部予以问责。二是与安全生产结合融入。把“三讲”教育和安全生产管理深度融合，上半年深入开展党管安全、党员示范岗、“党员亮身份作表率”、党员身边无“三违”等活动12次，发动党员解决和突破制约安全、生产的技术难题、挡手问题6项。三是与重点工作结合融入。开展“三讲五心”专题研讨，引领党员干部立足岗位做贡献。截止目前，公司圆满完成1801首采面收尾，1803接续面试运转，为实现减亏脱困目标、开启“五型”矿井高质量建设奠定了坚实基础。
三、用作风固本强基，推动清廉哈密建设
紧紧围绕公司减亏脱困目标任务，以作风建设为主线，以精准运用“四种形态”为抓手，持续正风肃纪，深化标本兼治，着力构建“三不”体制机制，为建设“五型”矿井提供坚强纪律保证。一是聚焦制度规定再强化。紧盯节假日和关键时间节点重申中央八项规定精神和“十个严禁”纪律要求，严查吃喝送礼风、违规发放津补贴、收送电子红包等隐形变异问题，节日期间开展明察暗访12次，通报问题6条，收缴违规多做工资4.1万元，对1名党员干部予以通报，扣除节日加班工资。二是聚焦重点人群再教育。通过专题党课讲廉、专题视频醒廉、警示教育促廉、阵地建设育廉等活动，上半年累计编发《哈密纪检动态》6期、每周纪语31期、廉“节”短信6次；开展阵地教育3次，推送清风微课堂5次，召开专题党课2次。三是聚焦作风整治再发力。制定下发《党员干部作风专项整治实施方案》，分三个阶段重点整治党员干部、重点岗位人员“慵懒散拖浮”等五个方面存在的作风问题，在会风会纪、工作落实、推诿扯皮等方面持续发力，常态化监督检查党员干部作风16次，下发通报2期，运用监督执纪“第一种形态”给予3名党员干部谈话提醒。
四、用五心构建家园，提升职工幸福指数
牢固树立以职工为中心的思想不动摇，坚持把让全体徐矿哈密人都能过上好日子作为不懈追求，坚定不移抓好民生工程，提升职工幸福指数。一是坚守为民情怀。年初结合矿井地处戈壁荒漠实际，聚力解决职工所想、所盼、所愿，关系职工生活的事研究制定15项民生实事，逐项落实；贯彻落实产改“十条”，成立职工创新工作室，统一配发工装，提高产改工人待遇、荣誉。上半年开展创新改革、小改小革12项次，组织劳模先进疗休养26人次。二是持续解决问题。上半年以“三讲”为引领，解决职工关注的企业年金、夏季工装、通勤班车等民生实事8项，干部职工待遇、生活、自豪感显著提升，得到干部职工一致好评。三是丰富职工生活。在职工公寓楼建立了职工书屋，购买了20多类1000余册书籍刊物；在公寓楼四季厅、工广百果园建立职工活动娱乐室、健身场地5处，配备健身器材31台/套；组编职工秧歌队、舞狮队每周训练，参加新疆片区文艺汇演；建立3D影院，丰富了职工业余文化生活，陶冶了思想情操，切切实实让职工有了更多的获得感、幸福感和归属感。（江苏徐矿集团哈密能源公司 刘宇成）