一切成绩的取得与职工的素质提升是分不开的，综掘队成立两年来，始终把员工的素质提升作为头等大事来抓，经过近两年的培养，涌现出了一大批业务骨干和技术能手，为综掘队的安全生产奠定了扎实的基础。
创新学习培训方式方法，在周二事故案例学习时，职工由观众变成了主角，通过上讲台谈感想、谈教训，不但达到了事故学习的目的，更锻炼了每一位职工上台演讲的能力与语言组织能力。通过开展师带徒、岗位技能竞赛等活动，不断提升了职工的综合素质和业务技能水平，区队职工均取得了初级以上技能等级，冯兵兵更是取得了技师技能等级。
“我们要变抢修为检修，将生产误时影响保持到最低，通过检修，要为生产班创造最好的条件。”在8月份召开的区队检修例会上，队长寇公长说道。
每月召开检修例会，制定设备检修管理制度，包机到人，建立设备检修台账，从而保证了每一台设备定期定时检查。将设备隐患处理在萌芽状态。
“检查好煤机的运行情况、检查支护是不到位，支护质量是否符合要求……”在工作面现场，生产班长一项项检查确认完毕，达到了生产要求后开机进行生产。在班中作业过程中，发现了隐患点，第一时间进行处理。在交班时，收拾好现场文明卫生，工器具归类整理，保证作业现场动态达标。
工程质量是实现安全生产的重要保证，综掘队以《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》为基本标准，以强基提质“二十项”管理规定为有力抓手，推动标准化掘进工作面创建再上台阶。（安伟平）