发展思路概况为：围绕一个总目标、打造五大产业板块、实现“一体两翼”及“线上线下”平衡与联动发展，深入推进“四型”企业建设。
一是围绕一个总目标：该公司打造新型“国内一流煤炭生产综合服务商”。即：由单一原煤生产保障型企业，全面向新型“煤炭生产专业化服务+互联网科技综合服务”企业转型。
二是打造五大产业板块：该公司打造“煤炭生产服务、煤炭安全服务、生产制造、煤亮子科技服务、煤炭科技孵化”五大产业板块，实现板块带动和协同发展。
三是“一体两翼”及“线上线下”平衡与联动发展：该公司提速“两翼”产业规模，充分发展和利用现代信息技术与互联网，实现神木本部、榆北基地、西北电缆厂（北翼基地）三点及“煤亮子”平台平衡与联动发展。随着榆神四期建设及投产，各版块业务逐步全覆盖北翼，实现再造一个“榆北基地”。
四是建设“四型”企业：该公司以深入推进“学习型、创新型、智慧型、和谐型”企业建设为高质量发展的重要支撑，持续夯实企业发展动能和综合竞争力，“四型”企业建设赋能经济发展凸显优势。 (神南产业公司：周亮)
