开展质量宣传活动，提高全员质量认知。该中心牢固树立精益求精行天下，品牌高效首当先的“质量第一”意识，组织全员学习《陕西省煤炭质量管理办法》《公司煤质管理办法》，对目前煤炭市场提高认识，按照用户的需求，牢固树立诚信经营理念，严格贯彻落实公司煤质管理“硬十条”规定，与生产部室形成合力，全方位、多角度开展“质量月”活动，向用户提供满意的产品。充分利用微信群、QQ群，传播质量故事，唱响质量声音，营造“质量月”活动良好氛围。
组织质量整治活动，解决煤质问题症结。该中心对今年煤炭产品质量管控工作进行“回头看”，重点围绕煤质指标较低的几个月的质量管控情况进行综合分析，对照《公司煤质管理办法》查找煤炭产、运、洗、选、销各环节，上下道工序之间的质量缺陷，针对问题进行专项整改。
深化产品质量化验，确保产品质量稳定。该中心以ISO9001-2018质量体系年度审核认证工作为契机，全面梳理和健全煤炭产品质量管理制度，进一步完善煤质化验信息记录台账，按照国家标准进一步规范煤炭采制化工作流程，切实提高化验信息准确率。充分发挥煤质化验室作为“质量月”活动的主力阵地作用，广泛发动采制化人员积极参与，紧盯每天煤炭指标变化情况，紧握每列火车外运产品信息，紧急反馈产品煤质指标，主动出击，切实提高煤炭质量管理水平，提升产品市场竞争力，提高公司经济效益。(王慧)
