该方法是将部门近期重点工作内容,完成时间,责任人都列入看板,便于落实工作任务和职责,确保各项工作都能按要求完成。同时,将部门周工作计划,年度重点工作等在重要事项栏张贴,时刻提醒大家本周、月度、年度的重点工作是什么;将B卡考核打分表张贴,不但保证公开和透明,更提醒大家互相学习,不断进步。
通过工作看板管理,以及延伸、优化,将工作进行直观展示,督促大家按时完成,互相配合,很大程度上提高了工作效率和工作执行力。 (神南产业公司:周亮)
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通过工作看板管理,以及延伸、优化,将工作进行直观展示,督促大家按时完成,互相配合,很大程度上提高了工作效率和工作执行力。 (神南产业公司:周亮)