针对生产一线班组存在管理松懈、急于追求进尺和产量，把安全置于脑后，部分职工凭老经验办事，忽视了安全等现象，该矿工会通过加强群监队伍建设，在每个生产班组至少聘用1名工作业务能力强、熟练掌握安全生产法律法规的职工担任群监员，切实做到安全监督现场化、检查制度化，最大限度维护职工生命安全和身体健康。
通过建立考核奖罚激励机制，对群监员查处的“三违”行为和安全隐患，经相关部门确认并采纳，其津贴待遇按考核标准执行。同时对及时查处隐患并避免重大事故发生的群监员，由单位群监小组书面报告，经矿工会核实后根据价值大小给予适当经济奖励。如因群监员监督不到位，班组发生安全生产事故，将对当班群监员进行处罚，从而不断调动群监员在生产现场安全监督检查的主动性和积极性，促进班组安全生产。
通过建立隐患整改落实制度，由各单位群监小组长每天检查群监员隐患填写、登记、汇报情况，对不按规定汇报、填写纪录不详实的群监员进行严肃处理。同时，由井口群监接待站负责对当班群监员填写的各类安全隐患信息进行审核、收集、整理，对没有消除的安全隐患和当班“三违”人员，将对相关单位下发《安全隐患通知单》和《“三违”通知单》，并督促整改，不断遏制各类安全事故的发生，形成群防群治的良好局面。(宋斌虎)