年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。党史学习教育开展以来，青海能源党委从细安排、从严落实，有序推进党史学习教育持续升温。为确保党员领导干部切实做到读原文学原著悟原理，集团党委统一购买、配发指定学习书籍，半年多来通过党员领导干部自学、召开专题研讨会、主题宣讲、“红色基地”教育、“七一”系列活动、“我为群众办实事”实践活动和“永远跟党走”主题文艺汇演等活动，不断深化党史学习教育，促进集团公司全体党员干部、员工做到知史爱党、知史爱国，进一步坚定理想信念、牢记初心使命，强化责任担当意识，推动党的建设与公司改革发展、经营管理深度融合，助力公司的高质量发展。集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建、安全、生产、经营、改革、生态“六位一体”全面提升，不断续写能源新华章。
“党建”是国有企业的“根”和“魂”。一直以来，青海能源党委坚定不移学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，坚持党的领导，加强党的建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。同时，通过不断加强党建与生产经营深度融合，持续促进公司平稳高质改革发展。
“安全”从古至今都是企业发展的第一要务。青海能源坚持“安全是最大效益”理念，切实加强领导，完善制度、细化责任，落在现场，通过深入开展隐患排查治理、安全生产标准化、职工安全教育培训、应急救援演练、安全专项整治三年行动等工作，有效保证近年来公司安全工作平稳有序。
“生产”是煤炭行业主要任务。作为青海省主要煤炭生产和销售企业，青海能源主动担当国企责任，聚焦主业，全面落实省委省政府工作安排，在保证安全的前提下，认真落实原煤生产和电煤保供任务，近年来均超额完成生产任务，用“黑金”为千家万户送上“光和热”。
“经营”好公司才能获得收入、实现价值。青海能源坚持狠抓经营管理，实施经营管理推动工程，按季度开展了四个专项行动；实施西销战略，加大海西及以西市场拓展；制定出台《违规经营投资责任追究办法》等风险管控制度，强化经营风险防控；开展“扭、增、缩、减”工作，通过产、供、销、财协调，保障生产单位重要设备材料质优价廉，优化销售环节降低费用。通过多措并举，不断提升公司管控能力和水平，顺利实现了公司“扭亏为盈”。
“改革”是增强企业竞争力的重要手段。青海能源结合国企改革“1+N”政策体系，持续完善法人治理结构、优化股权配置、强化内部管理、深化制度改革和三支人才队伍建设、推进机关机构改革，有效增强企业活力，公司市场不断扩大，竞争力稳步增强。
“生态”保护是企业发展必须肩负的重要责任之一。青海能源坚持“一优两高”战略，认真贯彻落实生态环境综合整治相关工作会议精神，制定工作方案，扎实开展安全环保专项整治工作，坚决杜绝集团公司生态环保事故出现，同时大力推动矿区绿化，为建设“五个示范省”贡献青海能源力量。 (王加加)