该中心红柳洗煤厂坚持实行“避峰填谷”制度,科学合理安排生产计划,及时调整运行倒班时间,主动错峰避峰用电,尽力降低用电成本,持续加强设备管理,对重点设备提前维护保养,强化电气设备的日常维护管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,降低设备损坏程度,最大限度节支增效,确保机电设备安全稳定运行,通过强化生产过程精细化管控,挖掘系统潜能,厉行节约、争创效益,促进企业增盈创效。炭基机修车间探索采用新技术、新工艺、新设备和新材料,及时淘汰高能耗、高污染、低效率的电气设备。同时根据实际能见度及时调整照明设备时控开关,将在用白炽灯更换为节能灯,对需经常调整转数的电动机加装变频器,对老式降压启动的大功率电机改成软启动器启动,大大减少电费支出。金凤洗煤厂加强对办公场所的日常管理,明确各项节能降耗措施,办公室和会议室要充分利用自然光,做到人走灯熄,杜绝白昼灯和长明灯,减少不必要的电器和非办公用电;加强用水设备的日常维护和管理,避免长流水现象发生;节约使用各项办公耗材,充分发扬勤俭节约的精神,坚持不懈做好节能降耗工作,让“节能降耗”这颗种子在员工的精心浇灌下生根发芽,结出累累硕果。
该中心鼓励广大员工通过技术创新、合理化建议等活动把节能理念转化为日常工作中的实践行动,进一步提升广大员工节能降耗意识,以紧盯生产实际,找准突破点,提高增效点,积极为中心全面落实公司节能降耗工作取得新成效献计献策,近期该中心开展“我为节能降耗献一策”金点子专项征集评选活动,为节能降耗再添新彩。 (司伟华)