为了加强和提高物业部冬季期间防寒、防冻、防火工作应急管理，应急程序响应的能力和速度，物业部领导高度重视并提早规划安排防寒防冻管理工作，结合季节性气候特点，完善冬季“三防”工作预案，严格按照要求执行24小时值班制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，力求做到三点：任务有分工、实施有重点、管理有成效。物业部增加了巡查次数，组织人员多次对后勤管辖范围进行全覆盖、无死角的排查，并且组织“三防”工作的自检、排查工作，对检查中发现的安全隐患，立即进行整改。同时加大宣传力度，利用每日的前会、周例会、微信工作群、职工培训等多渠道广泛展开冬季“三防”道路安全、用电安全等安全知识的宣传，筑牢安全防线。
当前，建新物业把“三防”安全工作作为重点来抓，强化措施、落实责任，为后勤保障服务安全过冬筑牢根基。（张俊明）