冬季是各类安全事故易发期。选煤分公司切实统筹发展与安全，抓现场、补短板、强弱项，奏响了“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”最强音。针对陕北冬季严寒天气，提前制定“冬季三防”工作方案，重点针对动火、用电、易燃易爆物品、系统供暖等薄弱环节进行了全过程、全方位的监督管理，为安全生产创造了良好的现场安全环境。11月以来，天气急剧降温，防冻管理尤为重要。为此，按照安全风险分级管控原则，认真分析气温变化可能造成的影响，全面开展查找防冻车、防偏载方面的安全检查，规范野外作业人员的行为，落实防范措施，保证了装车系统正常运行。
同时，随着各矿业公司产能释放，对于选煤分公司而言，必须全力以赴，在确保安全的前提下推动商品煤炭产量与运量同步增长。在生产管理方面，根据各矿业公司产量增长情况，及时制定了增产保供系列措施，采取日调度、周督办、月考核等办法组织均衡生产，利用集中检修与日常检修时间抓好设备维护保养工作，实现了稳产高产、提质增效。有针对性地优化了生产工艺，升级了TDS智能选矸设备软件控制系统，更换了末精煤离心机、煤泥离心机、板框压滤机等脱水设备，加大采制样力度、提高煤质化验工作质量，严格控制灰分、水分等指标，保证了煤质基本稳定。主动与相关单位对接业务，到站火车数量与车况能够满足装运需求。
增产保供过程中，为了破解制约生产、运输的“卡脖子”问题，选煤分公司将系统改造列为高质量发展重要项目，实行项目化管理，加快生产控制系统消缺工作，推进设备适应性改造，且取得了明显的成效。得益于系统改造，在小保当选煤厂新建了一座汽车智能化装车站，使得小保当公司二号煤矿部分原煤不进入主洗系统，而可直接通过汽车装车实现外运，有力减轻了选煤厂系统压力，装运效率也将大幅提升。顺利开通曹家滩选煤厂敞顶集装箱装车运输业务，降低终端客户在转运、装卸环节的运输费用，实现转运环节“煤不落地”和清洁、高效，并于近期被“学习强国”平台进行了报道，树立了良好的企业形象。(王思博)