为了进一步加强安全管理，坚持红线意识和底线思维，强化源头治理，落实风险管控措施，确保安全风险可控再控，12月7日，蒲白实业公司副经理杨少勇到建新物业部为职工们解读《双红线风险辨识和预控管理》文件精神。
学习中，杨少勇从组织机构、双红线风险辨识目的意义和原则，双红线风险辨识范内容，双红线风险辩识分类和方法等方面为全体参会人员做了系统、精彩的解读。并要求物业部在落实文件精神的过程中，要结合各岗位实际，对于后勤工作人员来说，工作简单不等于工作容易，小事不等于没事。尤其是安全问题，往往小隐患会酿成大事故。所以要把安全的弦绷紧，花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。要熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险及重大隐患，要熟悉掌握应采取的措施，将安全管理工作做实做细。会后询问了各岗位安全隐患并汇总记录。
最后，职工们纷纷表示安全和我们每个人息息相关，要坚决把安全执着于后勤工作的细微之处，筑牢安全这根红线。（张俊明）