“学”，把讲党课作为品牌建设的突破口，形成“支部委员讲党课，党员干部谈体会”的模式，开展以“学业务，提素质，做贡献”为主要内容的学习活动，开展“一岗多钻”的学习模式，为学习型党支部建设开辟新路径；
“考”，从政治素质、隐患排查、日常表现、群众评价等方面对党员进行全方位考核评比，每个党员再与班组绩效考核挂钩，并对每名党员实行动态量化考核，每月考核排名，进一步提升了党员工作成效；
“包”，党员干部进行“传帮带”包保责任制，对于精神异常、思想情绪不稳定等特殊职工，及时进行交流谈心，做到了“小事不出组，大事不出班”，将职工困难和矛盾纠纷化解在班组，营造出一个和谐稳定团结的工作氛围；
“放”，采取“权利下放”的管理模式，让所有党员参与班组管理，让党员人人有责任，处处当先锋，肩上有责任，事事贴群众，凝聚了支部合力，带动了周围职工工作积极性和主动性。
通过开展“四字工作法”，使支部找准了定位，实现了党支部凝聚力和战斗力的显著提升，支部党员理论与业务、帮带与标杆的同步提升，形成了党员求上进、争先锋的良好势头，面对国家环保督察、疫情防控、冬季三防、地面安全、冬季“三防”、后勤服务等点多面广、人员紧张的工作性质，全体党员学业务、比业绩，形成了“比学赶帮超”的浓厚工作氛围，圆满完成了各项工作任务，截止11月13日，无一例安全、环保、疫情事件发生，顺利通过了各级检查，目前各项工作平稳进行，为公司安全生产提供了坚强的后勤服务保障。 (王晓芳)